这几年带孩子练体能的馆越开越多，跑跳、平衡、攀爬，课不便宜，一期十几节。家长交钱的时候很爽快，退课的时候也很干脆：说不清孩子上了几节、练出了什么变化，钱就觉得花得冤。做这行，教练会带课只是基本功，能把课时、成长、家长三件事管住，才留得住人。
糖炒栗子是季节生意，秋天开张，冬天最旺，开春收摊。三四个月里能赚多少，就看回头客有多少。今天跟开炒货店的老板聊聊，怎么用会员管理系统，把一季的生意做出一季半的效果。
轻食店开在写字楼底下，中午一波白领挤满，晚上冷冷清清。客人来得勤，换得也快，隔壁新开一家，明天就跟着走了。这行看着清淡，其实最讲复购，一个白领一周来三次，一个月就是十二单。会员管理系统能帮上忙的地方，就在这十二单上。
开茶馆的人都知道，一壶茶毛利不低，难的是让人天天来。街上的茶馆越开越多，客人凭什么专挑你家？靠的不是茶叶多贵，是让人坐得舒服、记得住他喝什么的那股熟络劲儿。用会员管理系统把熟客一个个攒起来，茶馆才有个稳当的底。
开月子会所的老板心里都有个坎：房间住满了，钱也收了，可客人出所那天，关系基本就断了。下一胎是三五年之后的事，中间这几年，你连她家宝宝多重都不知道。这行真正值钱的不是那间房，是档案。用一套会员管理系统把妈妈和宝宝的情况一天天记下来，28天才有机会变成三年的关系。
干物业的老板都有个头疼事：物业费难收。追着业主跑，业主还烦你。其实很多小区的毛病不在服务差，在于平时没走动。修个灯、通个管道，做完就完了，业主对物业没感觉。交费的时候自然能拖就拖。把业主当会员来经营，用一套会员管理系统把日常服务串起来，这账才算真正盘活。
童装这个生意有个特点，客户买得勤，但孩子长得更快。今年买的码，明年就穿不下了。很多老板娘天天守着店，生意却总感觉飘着，卖一单算一单。问题不在货，在于你没记住孩子。一套用起来的会员管理系统，能把散客变成回头客和老朋友。下面这几件事，你照着做就有感觉。
开书店的人多半有点理想，但账要算清楚。书的毛利薄，电商还天天打折，靠卖书很难覆盖房租。活得下去的书店，通常不是书卖得好，而是人来得勤：来喝咖啡、来参加读书会、来给孩子借书。把人聚起来，书才卖得动。
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