商家联盟是继会员制之后衍生的一种新型的商业模式，现在随着社会经济的发展以及商业竞争的加剧，商家联盟更是得到了空前的发展。商家联盟是一个非常有潜力与前景的行业，很多的公司企业都涌入进来，但失败的却也是很多，究竟有哪些因素会是影响商家联盟发展的致命因素呢？接下来就听小编来给大家分析一下。

    一.商盟方案，商业模式
    首当其冲，商盟模式方案是影响商家联盟发展的致命因素，如果没有一个好的方案，就像一栋房子没有选好地理方位，没有打好地基框架一样，所以是时时刻刻在影响着全局发展。
    ①三者关系
      商盟发起者、联盟商家、联盟会员，这三个角色是商家联盟发展的主要参与者，商盟发起者负责整个商盟的组织与实施，商家与会员则是模式的购与买的角色，三者是相辅相成，相互影响的一个状态。

      总部发起了联盟组织，通过平台能够把多数商家联合在一起，从而达到一个会员资源最大化利用的状态，会员通过平台联盟会员卡，能够一卡走遍天下，享受到所有的联盟商家折扣与服务，对于会员来说也是各种利。所以从三者的关系来说，他们是一种互惠共赢的状态。

      所以在联盟发起之前，我们必须得清楚知道三者之间的关系组成，清楚定位。

   ②确定赢利点
     商盟发起者组织了这样一种联盟，让商家与会员们达到了一种互惠共利的状态，那么组织者又是图的什么呢？当然是利益，赚钱，所以在商盟发展之初，商盟总部就应该确定盈利点，比如广告、加盟费、消费抽成、销售积分，等等，商家在发展之初就应该清晰明确。

    第二点，请看明天续篇....

    第三点，请看后天续篇....

  
     海奇商家联盟系统咨询热线：4000-690-511