单打独斗的经营模式已经成为过去式，强强联手、商家抱成团才是现在商业经济的发展趋势。现在很多商家都跃跃欲试，想通过商家联盟模式来实现资源共享、商业利润最大化。殊不知，想成功开展商家联盟并不是那么容易，有很多商家都因为各种原因而失败，今天小编就根据自身经验来给大家总结几条。

    1.作为商家联盟组织方、发起者，作为商家联盟系统提供者，他们发展商家联盟最大的困难在哪里呢？

    ①加盟商的召集

    作为一般普通的商家对于商家联盟根本不了解，他们不明白这种模式的意义？能给他带来什么？因为现实各种因素，他们很难接受新鲜事务，所以作为商家联盟运营者得想方设法说服他们，让他们知道联盟的优势，从而自愿加入进来。

    ②联盟会员的募集

    很多联盟运营者，开始发卡募集联盟会员的时候都收取一定的开卡费，作为联盟发展初期，其实这样做完全是不明智的，这样会严重制约会员的发展速度；前期我们可以免费发卡，只要会员充值一定的金额，并且还给会员赠送一定消费金额。

 

    2.作为合作商家，没有主办方，所有的商家自发联合，共同组织商家联盟

    这种模式的商家联盟初期发展会很容易，但最容易出现问题的是后期的利益协调；发展前期，各个商家之间就应该协商合作方案，以及分工、利益分配方式。
       这样商盟发展到后期，决策方面都会有一定依据。