异业联盟是时代发展的一大优势。异业联盟与同业联盟是有本质上的区别的。同业联盟其实是一种强强联合的企业联盟。主要是将几个不同的企业的资源都结合在一起，逐渐的将自己的实力做大做强。同业联盟之前是存在一定的竞争的。但是异业联盟是会员之间相互利用的一种模式。主要是商家与商家之间的一些会员信息共享，信息量也逐渐的增加，经营范围也逐步扩大。这样联盟的消费利益也得到了最大化。然而异业联盟管理系统也是必须的。
　　现在很多商家也跟着时代的步伐行走，利用异业联盟这种促销方式，来获得好处。一般来说，异业联盟的优势可分为四种：
　　一是降低了消费的成本问题。利用这种促销方式，另一种方式是减少了商家自己宣传促销的成本，而且利用异业联盟促销更能达到理想的效果。
　　二是增强商家的竞争力。异业联盟让商家的资源优势很为突出，多重商家联合在一定程度上是为您一个商家捕捉到一定的商家。争取到了一些潜在的消费客户。这种模式也是比较排他性。
　　三是是可以提高消费的促销率，并且能够扩大品牌的范围。品牌可以通过不同没接来传递品牌的信息，并且利用这用品牌效应来扩宽传播的渠道。这一种新的渠道传播，给商家们带来了无限的商机 ，双方的边际成本几乎为零，收益却很大。
　　四是最大化的扩大消费者的利益、让消费者更可能多的获得一些实惠、异业联盟就是将利益集合在一个公共的平台。在这个平台上，消费者可以尽情的获取利益和实惠。消费者能看得见一些好处，自然愿意去消费。
　　异业联盟在发达国家的企业中盛行不衰，其形式也多种多样，如品牌联盟、技术研发联盟、市场销售联盟、协作配套联盟等等。跨国公司恰当的异业联合形式，将使自身品牌形象更加清晰，结合异业联盟管理系统，促销活动因强强联盟而变得声势浩大效果显著，同时使资源更加合理的配置，起到1+1＞2的效果。

商家在集合异业联盟时，应该要具备什么样的一些条件呢？
　　一、目标市场相同或相近。商家在组织活动时，这些目标市场要是相近的，比价类似。这样才能将一些消费习惯一样的消费者集合在一起消费。
　　二、商家在促销的时候，也是需要看利润的 。在坚持赢的状态下，还是要为消费者多付出点。在价格上进行合理的预算，在坚持自身利益的同时，要给消费者最大的实惠。
　　三、品牌具有对称性。品牌与品牌之间是需要一个对称性的。两个品牌的核心利益必须是一样的或者相近的，要不然商家在联合起来就会出现利益分歧。
这种“异业联盟”的模式是一种创新，也是消费市场新消费的一种模式。消费者对这种需求很好看。但是操作起来却不是那么简单，必须信用问题。异业联盟不能出现这当面的问题，一旦出现就会导致整个异业联盟崩溃。
　　由于各种业态的消费人群和消费模式存在较大差异，因此并非只要零售商们联合在一起就能形成一个好的联盟。选择联盟伙伴时，首先应该确定商家的目标是不是一致的。否则在结合之后，会因不能给消费者带来应有的便利而出现很多问题，企业一致利益也无法实现，当然，选择良好的异业联盟管理系统也是很重要的。

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