商家联盟是如今发展非常火爆的商业模式，在中国如雨后春笋般迅速发展。现在在国内有非常多的成功商盟平台，但也不乏有失败的案例，那么究竟为什么会有失败的呢？失败的原因又是什么？接下来就由小编来给大家分析下。

    1.商盟模式不确定或是不完善

     商盟运行模式是商盟发展的核心要素，一个商盟模式的好坏对整个商盟的成败起决定性作用，所以我们得有一个好的商盟模式。

    确定一个商盟模式一定得考虑全面，我们的盈利点在哪里？会员与商家参与的方案是怎样的？积分储值折扣返利方案又是怎么的？它的可行性有多大？是否足够完善？这些都是我们在做商盟之前应该考虑到的。

    2.完整的实施方案与执行力度

    在开展商盟之前，我们得有一个完整的实施计划书，在计划书里得有我们商盟实施的具体方案与时间，并明确相关负责人。

    实施方案是非常重要的，方案的执行力度更加重要，方案实施的每一环节得一丝不苟，得有执行与监督，这样实施方案的制定才有意义。

    3.商盟软件要选对

    做商家联盟，一套可靠的商家联盟软件是必不可少的。做商家联盟，我们不需要最昂贵的软件，但一定要找最适合我们的。
    那么哪些软件才是适合我们的呢？从软件模式、价格、功能上去看，看它与我们的契合度有多高。不要急于下决定，可以多测试几遍软件、多对比离家，总有那么一款商盟软件是最适合你的。

    以上三点是我们做商盟最重要的因素，当然也是最容易忽视的。很多商家有了做商盟这个想法就一股脑儿的上，也没有一个完整的计划，也不会去考虑一些细节问题，只知道自己要做这个东西，这样的蛮打蛮干，你不失败谁失败呢？所以，咱们做商盟之前得方方面面考虑周到、计划周到。

    海奇软件做商盟软件已经五年有余，各位老板如有这方面的困惑可来我公司共同探讨，或是致电海奇商盟咨询热线：4000-690-511。